长隆、华侨城、方特每年的游客量是多少
长隆、华侨城、方特是国内几个非常著名的主题娱乐公园,拥有非常鲜明的娱乐玩法和现代高科技游玩体验,让你的思维得到瞬时的提升,满足你的各种需求,下面给大家分享详细的游客数量分析。
提到国内主题公园自主品牌,长隆、华侨城、方特无疑是国内实力代表,规模和影响力都日益提升。那么问题来了,长隆、华侨城、方特的年游客接待量究竟是多少?游乐快报特搜集和整理分析相关数据,以飨读者。
长隆集团未来年游客量冲1亿人次,广州、珠海、清远、海南!
作为国内非上市的国内旅游龙头企业,长隆集团未曾明确公开其年总游客量,但这长隆游客量又是行业人士的主要焦点之一。游乐快报特搜集整理长隆游客接待量有关数据,以供行业参考。
广州长隆
目前对于长隆集团游客接待量有完整统计的,是美国TEA与AECOM联合发布的全球主题公园调查报告。游乐快报整理长隆集团近5年游客量情况如下:
从以上数据来看,长隆集团2014年开始进入全球主题公园排行榜前十名,并且5年来年游客量从1167.2万人跃升至3103.1万人,几乎是增长了三倍。
在同比增长率上,长隆集团近五年来均保持两位数的高位增长,而华侨城、方特都比长隆集团更早进入全球前十。
长隆在国内主题公园领域的实力和影响力,行业皆知。目前紧靠广州和珠海两个旅游度假区,已经创造了数十亿元营收、年游客量数千万的骄人成绩。据媒体于2017年的报道,长隆集团营业收入约30亿元,年游客接待量远超3000万人。
广州旅游局透露,2018年五一期间,长隆旅游度假区累计接待市民游客23.97万人次,同比增长7.44%,平均一天的游客接待量接近8万人次。
2018年全省旅游工作会议上,《2018年全省旅游工作会议报告》数据显示,横琴长隆国际海洋度假区开业3年来,累计接待游客超4000万人次;其中,2014年开业仅仅9个月的横琴长隆项目接待游客达到800万人次。
长隆集团董事、副总裁苏展鹏在广东省全域旅游工作会议上表示,成就世界主题度假的龙头企业。
但其实长隆的目标远不止这些。2017年2月6日上午,广东省旅游局党组书记、局长曾颖如带领相关业务负责人到长隆集团调研座谈,长隆集团透露,除夕至年初九,广州和珠海长隆度假区***接待游客突破200万人次,是长隆旅游度假区开业以来春节黄金周最好的经营业绩,长隆预计在广东投资额达到1000亿元人民币,旗下多个景区的设施与服务进行进一步提升水平,未来长隆旅游度假区年接待量力争突破1亿人次。
除了正在营业的广州和珠海长隆,投资300亿元的清远长隆已于2015年动工,预计每年吸引游客数千万人次。今年6月,长隆集团董事长苏志刚已明确表示将投入巨资,打造海南长隆旅游目的地。
笔者认为,2017年总游客量已超3000万的广州和珠海长隆,加上预期吸引数千万人的清远长隆以及长远计划的海南长隆,长隆集团正朝着“年接待量1亿人次”的目标前进。长隆集团虽则没有在全国范围大规模布局主题公园,但长隆目前开业的广州、珠海长隆,均称为国内主题公园的佼佼者,年游客接待量在全球前列,其中广州长隆水上乐园多年稳居全球水上乐园榜首。
华侨城连续5年游客量全球排名第4!
推出欢乐谷“百亿发展”战略!
深圳华侨城股份有限公司(简称“华侨城A”)发布了2018年半年报,完成营业收入147.18亿元,实现净利润20.14亿元,分别同比增长6.74%和16.16%。从业务构成来看,华侨城A的旅游综合业务营业收入是46.75亿元,同比下降27.31%。
笔者发现,在旅游综合业务大幅下降的情况下,华侨城A
2018年上半年营收仍保持6.74%的小幅增长,主要依托房地产业务的“挽救”,同比增长39.05%。而业务占比极小的纸包装业务,其营收也大幅下滑33.58%。
上半年,华侨城A的旅游综合业务大幅下滑27.31%,那游客接待量表现怎么样?我们先来看2组数据:一组是由主题娱乐协会(TEA)与AECOM联合发布,另一组是上市公司华侨城A年报披露的数据。
TEA与AECOM发布的数据显示,华侨城集团连续五年位居全球主题公园游客量排行榜第四名,年游客接待量从2013年的2632万人上升至2017年的4288万人。
再看华侨城A主动公布的数据,这一数据与TEA公布的数据差异较大,且同比增长幅度远小于TEA公布的数据。
2017年以前,两者公布的数据差距较小,差距基本在300万人次以下,华侨城A公布的数据均比TEA的数据要高些。但到2017年,这种情况反转,TEA公布的游客量远高于华侨城A公布数据,差距高达788万人次。
笔者注意到,TEA与华侨城A公布的华侨城游客量数据,都出现了明显自相矛盾之处:
1.TEA数据显示,2016年华侨城游客量3227万人,同比增长11.9%,但其公布的2015年游客量为3018万人次,2016年游客量同比2015年明显不及11.9%,应该是6.93%。
2.华侨城A数据显示,2016年游客量为3456万人,同比2015年增长5.4%,但华侨城A公布的2015年游客量为超3300万人次,若以最低3300万人次来计算,2016年的同比增长率应不超过4.73%。
当然,游客量数据统计都是专业人士来计算,笔者还是回到华侨城旅游业务上,在2018年上半年报告中,华侨城A对旅游主营业务的概述重点落在了欢乐谷上,对其它景区的表述只是一句话带过。原文如下:
“旅游业务方面,整合和发挥欢乐谷连锁品牌产业优势,组建“欢乐谷集团”,加大对主题公园新业态及商业模式的研究,探索推出新业态和新产品,不断升级欢乐谷景区,创新植入国产动漫IP元素。
上半年,公司投资10亿元的北京欢乐谷四期·甜品王国甜蜜开放,投资5亿元、华北最大的水上主题公园天津玛雅海滩水公园盛大开放。
上半年欢乐谷连锁游客量和收入均实现同比增长,其中接待游客同比增长13%,作为中国主题公园领域唯一驰名商标的“欢乐谷”正式上榜CCTV国家品牌计划TOP品牌。
其他各综合旅游度假区也加大产品创新和市场营销力度,经营效益稳步提升。”
目前,欢乐谷布局在深圳、北京、天津、上海、成都、武汉、重庆7个城市。欢乐谷母公司华侨城调整欢乐谷发展战略。2016年底,在欢乐谷连锁发展新战略发布会上,华侨城推出了欢乐谷“百亿发展”新战略。2017年,欢乐谷集团正式成立,标志着欢乐谷连锁经营管理将进入新阶段。
深圳欢乐谷
2018上半年,华侨城A的旅游综合业务营收同比下滑27.31%,那旗下各大景区表现如何?华侨城集团旗下有7个在营业欢乐谷以及锦绣中华·民俗文化村、深圳及长沙世界之窗、东部华侨城、欢乐海岸等众多景区项目,以华侨城公布的2017年接待游客3500万人次来计算,平均单个景区游客量有多少?目前华侨城尚未公布过单个景区的游客接待量数据。
华强方特2018年营业收入38.63亿元
未来几年建成40家主题乐园
2017年,华强方特实现营业收入38.63亿元,较去年同期增长了14.97%;实现利润总额和净利润分别为9.01亿元和7.48亿元,景区接待游客取得了超过3800万人次的突破。
株洲方特
于2018年5月29日开始进入IPO辅导期的新三板企业,华强方特在年报及网站公开的游客接待量,基本采用美国TEA与AECOM发布的数据。
华强方特自2013年开始进入全球主题公园排行榜前十,但2014年游客量小幅下滑,排名跌出了全球前十名,2016和2017年连续两年位居全球第五名。
近5年以来,华强方特游客量在全球表现如下:
华强方特官网发布消息称,作为中国知名的主题乐园品牌,华强方特在全国15地建设运营了24家主题乐园,在2017全球主题乐园调查报告中,各地区的方特主题乐园同样表现不凡,芜湖方特水上乐园、宁波方特东方神画、郑州方特欢乐世界、郑州方特水上乐园均榜上有名。
其中,宁波方特东方神画凭借382.7万游客接待量跻身亚太地区主题乐园排行榜第7。在亚太主题乐园排行榜上,郑州方特欢乐世界也凭借381.9万游客接待量位列出色8。芜湖方特水上乐园荣登亚太地区主题乐园第6名。
2017年,华强方特营业收入38.63亿元,已经开业运营的主题乐园有24家,按此营收计算,单个主题乐园营收不到2亿元。目前,安阳、自贡、宁波、郑州等十余个主题乐园项目正在按计划推进中。未来几年,华强方特建成运营的主题乐园数量将达到40座,华强方特单个主题乐园营收和净利润又如何?
华强方特财报透露了以下信息,仅作参考。
2018年上半年华强方特部分子公司业绩情况
2017年华强方特部分子公司业绩情况
国外主题公园一般会公布准确的游客量、营业收入等,但国内景区基本不公开、“躲躲闪闪”。我当了20多年老总,只有石景山游乐园的收入、支出、游客量公开,清楚写在我的书上,国内没有一家主题公园如此公开过。
评价一家主题公园,两个数字就够了,一是游客量,二是营业收入。国内主题公园一般游客量比较好的是300万人左右,再好的是迪士尼、海洋公园等,高达数百万或近千万人。
华侨城旗下7个欢乐谷游客量分别是多少?华侨城集团总游客量是多少?他们不会准确公开,公开的数据也没有实际价值。
华侨城如今“摊子”铺得很大,动辄投资上千亿,但实际效果没有过去好。因为华侨城现在重心偏离房地产,直接搞文化旅游,我不看好这种方式,因为景区投资建设到收益有较长的周期。
华强方特出发点就是错误的,把项目分成四个部分:欢乐世界、梦幻王国、电影世界、水上乐园,这样需要游客花多次钱游玩,实际上这几个园区并不饱和,又加重了老百姓负担。
袁铁坚深圳华侨城股份公司高级督导、资深旅游地产专家
华侨城集团现在游客接待量排在世界第四和亚洲第一。如果我们用传统模式去发展,我们可能需要耗费巨资打造一个个景区,每个景区游客接待量可能就三四百万人,而且增长速度非常缓慢,同时投入资金巨大。
所以我们目前采取轻资产管理的方式去做相关重组,跟景区合作时我们有一个要求,就是景区的游客接待量要并表到华侨城的游客报表里,我们并不把他们的资产并进来,而是通过组建景区管理公司以提升管理水平,实现游客接待量并表。同时,我们还会做一些旅游设施投入,就这使得景区能够跟我们一起来发展。
成立欢乐谷集团,将有利于提振欢乐谷的品牌影响力。华侨城在将各个板块专业化,主题公园产业归到欢乐谷集团,其他业务也成立二级集团。
近年来,广州长隆、华强方特等一批国内主题公园重金布局,国际品牌迪士尼等也抢占中国市场,国内主题公园市场的竞争愈加激烈,加码主题公园业务也成为华侨城不得不面对的选择。(摘自北京商报)
近几年国内主题公园快速扩张,一方面有迪士尼、环球影城、六旗等国际知名主题公园强势入驻国内市场,加剧国内市场竞争;
另一方面,国内的长隆、欢乐谷、方特、万达等品牌也在积极布局。未来几年,国内主题公园市场布局会更密集,欢乐谷、方特等计划全国布局数十家主题公园,市场竞争无疑更加激烈,行业淘汰势在必然。