中国的旅游业如何发展？

我们这些喜欢投资股票的人都会关注股市。尤其是昨晚看股市的时候，a股餐饮、旅游板块连续两天暴跌，跌幅超过6%。这是疫情爆发以来旅游业的一次低迷，让我们看到了年中国旅游业的危机。

作为一种新型的肺炎疫情，旅游业是一个与人们密切相关的行业的生活需要。它涉及更多的人聚集和社交，因此旅游业的危机受到直接影响。我也在网上看过2003年非典的旅行数据。当时在非典的情况下，国内游客同比增速大幅下降13个百分点，至0.9%。旅行社的增长率美国的营业收入已经减少到28%。因此，新型肺炎的爆发并不逊于非典，因此必然会影响2008年旅游业的发展和效益。

鉴于此次疫情的不确定性，很难在短时间内做出准确的预测。但是，我们必须清醒地认识到，这次疫情恰逢中国面临下行压力而中小企业的生存压力又难以跟上，增加了宏观层面的不确定性，又恰逢旅游业转型升级的阻力，从而增加了这个行业的变数。因此，在行业重灾区，疫情蔓延到目前为止基本得到控制，但疫情对经济的影响还将持续一段时间。

最近国内旅游全面封杀，居民终止出行计划，各大景区关闭，大型文化旅游活动取消，入境旅游基本停止。许多国际航空公司暂停了往返中国的航班，导致入境旅游几乎停止。出境游也受到了重创。国外有20多个国家和地区出现疫情，全球有80多个国家对中国采取出入境管制措施，也对全球旅游市场造成重大打击。

旅游业的复苏是不可避免的。从历史经验来看，一些突发事件只要能够得到及时有效的控制，就不会产生持久的影响，只会造成短期的恐慌。我们有世界上最大的国内旅游市场的基础，旅游是刚需。因此，旅游业长期增长的因素依然存在，促进旅游消费必然成为疫情过后提振经济的首选之一。

1.旅游的本质是什么？旅游的本质是能够打动游客红心。真正做到以人为本，做好产品，提供好服务，才是一个基金会的根本。从需求来看，消费者倾向于向分层化、复合化、个性化等方向转变。相应的产品也要细分化、多元化、专业化。疫情如大浪淘沙，适者生存。

2.旅游创新是必然的，变化是永恒不变的。它突破的唯一方法就是抓住变化中的不变，寻求创新和改变。新媒体加创新营销双微摇在疫情过后起到了突出的作用，是未来营销的重要方式。旅游产品、服务和模式随疫情调整，创新商业模式，提升文化内涵。

3.生存是第一任务。对于旅游企业来说，现金流才是王道。开源节流，及时止损，保证现金流，保证竞争力。旅游企业多为劳动密集型。只有保护好自己和家人，才能提高抗风险能力，抓住科技旅游的机遇，利用科技手段降低人力和运营成本。

4.旅游企业可以实行弹性工作方式，在家办公，然后小组办公，通过在线培训提高个人能力，学习专业课程练内功、优存量。

5.精心策划，思考商业模式、互联网、商业模式的创新，开辟新的收入渠道，抓住新生活方式的机遇，寻求突破。打造旅游品牌、生态、和谐、可持续发展的理念将在未来深入人心

6.迎接新的市场反弹和危机。有危机就有机会。这个机会在哪里？研学、亲子、健康旅游、运动户外旅游、在线旅游、在线教育、科技旅游等领域都会有大的发展。疫情耽误了工作时间很久。估计会放晴，五一大家都很难有额外的假期了。所以恢复周末游是关键，另外就是暑期游也是关键。现在可以全力做好内功，做好营销，赶上疫情过后的火爆季节。