张国银的工作经历

18年工作经验，从事企业高管和管理咨询培训工作15年。

97—07年：任大型集团公司人力资源部经理、培训总监、人事行政总监、营销总监、省级公司副总经理、总经理等职。

2007年9月-2009年6月：在北京人文大学教授《市场营销》与《管理学》等课程，其深入潜出、结合实际、幽默风趣的授课风格深受学员的喜爱。

2007年至今：专职进入咨询培训行业，定向研究《全员领导力——中高层领导力提升、高绩效团队建设与训练，以及员工职业化素质培养》，为近百家企业提供管理咨询、团队训练辅导与全员领导力提升培训，并受邀到40多所大学授课与讲学，著有《备水一战——张国银营销文集》、《灵魂之光》等专著。

2012年荣获第八届中国企业教育十佳培训师。

2012荣获首届匹克杯全国青年培训师大奖赛三等奖；荣获全国十佳青年培训师 《灵魂之光》

《好水能治病》、

《50岁登上健康快车》（合著）、

《策划文案写作教程》

《备水一战——张国银营销文集》

《会议营销策划案选》等。 最完美最创新的课程设计

课程思想特色：道—理—法……道（规律）—理（理论）—法（技巧）

课程内容特色：骨—肉—皮……骨（体系）—肉（知识）—皮（观点）

课程方法特色：修—炼—悟……修（学习）—炼（煅炼）—悟（感悟）

课程效果特色：感—省—用……感（有感）—省（内省）—用（实用）

最独到最有效的授课方式

静态授课方式：理论教学—激情演讲—故事讲授

动态授课方式：案例分析—实战演练—角色扮演

中态授课方式：教练提问—分组讨论—辩论分享

授课目标效果：

察觉学员需求，提供针对性资讯，较强的控场能力；营造积极的学习习惯，引导学员突破主观障碍；与企业文化相辅相成，协调部门合作默契。

培训辅导风格：

演讲灵动，妙趣横生，激情四射，集幽默、专业、感性、激励与实战为一体的情境式教学，使受训者心、脑、眼、耳总动员，全新体验，终身难忘。 政府单位：江苏省教育厅、江苏省体育局、中***金坛市委组织部、浙江现代纺织研究院、中***常州市委学校、中***金坛市委党校、山西高平市中小企业局

大型国企：中国中铁集团四局、中国建筑第八工程局、上海船厂造船有限公司、宝钢集团梅钢股份、四川长虹集团、常州中华恐龙园、江宁水务集团、四川泸州老窖、三九集团、中机国际

上市公司：远东控股、雨润集团、中兴集团、荣盛地产、江淮动力、宏图三胞集团、阿里巴巴南京公司、南京港口集团、山东黄金集团、光一科技股份

外资合资上海大众、研华科技股份、马恒达拖拉机、悦达起亚、摩比斯汽车配件、昆山扬明光学、南京贝杉国际

金融机构：中信银行扬州支行、江苏省邮储银行、江苏沭阳农村商业银行、中国银行盐城分行、江苏盱眙农村商业银行、大众保险江苏公司

知名企业：海底捞火锅、长安福特汽车集团公司、上海能健乐生物、苏果超市有限公司、南京中脉科技集团、山东鑫泰机床、南京金鑫传动、红星美凯龙、庄泰科技、天津星城投资

文化教育：安徽电影集团、南京大学、东南大学、南京财经大学、南京师范大学、三江大学、河海大学、南京林业大学、晓庄学院、浙江师范大学等

主要培训课程

独家课程：

《全员领导力》（3天2夜或6天小咨询）

《零成本激励》（1-3天）

《打造凝聚力团队：留人留心的艺术》（1-2天）

核心课程：

《高效管理沟通》（1-2天）

《提升执行力的4把钥匙》（1-3天）

《卓越领导力与执行力》（1-3天）

《MTP-中高层管理训练》（2-6天）

《中高层执行力提升训练》（1-3天）

《出口成章—领导魅力口才》（1-3天）

《员工素质提升与职业能力塑造》（1-3天）